По мере снятия карантинных ограничений в различных уголках мира, миллионы работников, считающихся необходимыми, продолжают свою деятельность в обычном режиме. В то же время другие секторы впервые возвращаются к физическим местам работы после нескольких месяцев удалённой работы или отпуска. Многие компании расширили гибкий график работы, разрешая сотрудникам выбирать время и место работы, чтобы обеспечить социальное дистанцирование и учитывать закрытие некоторых школ и детских садов. Кроме того, сознание того, что многие работники стали эффективнее, уменьшив время на дорогу до работы, привело к тому, что некоторые предпочитают оставаться на удалёнке. Это требует новых методов работы, сотрудничества и эффективного руководства, представляя огромное испытание для работодателей и сдвиг взглядов для сотрудников.
В исследовании, проведённом в июне и июле 2020 года, было опрошено более 4000 работодателей и сотрудников с целью выявить влияние этих изменений на будущее труда. Результаты показали, что как работники (84%), так и работодатели (79%) считают цифровые инструменты на рабочем месте ключевыми для будущего трудового опыта. Здоровье и безопасность на рабочем месте также стали новыми приоритетами: сотрудники выделяют это как одну из наиболее важных проблем, а 86% работодателей планируют усилить меры безопасности. Сотрудники признают важность онлайн-обучения или виртуального обучения, и почти две трети работодателей стремятся расширить эту возможность.
Однако опрос также показал расхождения между работодателями и работниками. Хотя почти 4 из 10 работников хотели бы видеть бонусы за улучшение производительности, 77% работодателей планируют сократить расходы на рабочем месте, в том числе на деловые поездки. Несмотря на это, 86% опрошенных сотрудников в настоящее время оценивают свою удовлетворенность работой на уровне 6 или выше, а 48% считают, что культура их компании улучшилась во время пандемии.
Изучение данных показало потенциальные тревожные сигналы для работодателей. Хотя 9 из 10 заявляют, что ставят людей в центр своих планов, менее 7 из 10 сотрудников им верят. Работодатели должны учитывать, что 90% сотрудников хотят гибкого выбора места и времени работы.
Важно подчеркнуть, что будущее труда должно учитывать человеческий фактор, включая благополучие, разнообразие и культуру. Работодатели должны не только поставить талант во главу угла, но и демонстрировать это своим сотрудникам и переосмыслить организацию рабочего места.
Вывод
Выводом из проведённого исследования становится ясно, что изменения в мире труда, вызванные пандемией и сопутствующими карантинными мерами, требуют от компаний гибкости, инноваций и внимания к потребностям сотрудников. Введение цифровых инструментов, обеспечение безопасности и забота о благополучии сотрудников становятся ключевыми факторами в развитии рабочей среды. Несмотря на существующие разногласия между ожиданиями работников и стратегиями работодателей, важно стремиться к сближению этих интересов и созданию рабочей среды, которая будет удовлетворять как потребности бизнеса, так и потребности работников. В этом контексте, учёт человеческого фактора, культурного и организационного разнообразия, а также уделяемое внимание благополучию становятся необходимыми элементами успешной стратегии развития предприятия.
