Роль корпоративного управления в создании новых стратегических моделей и обеспечении устойчивости компаний является центральной темой Европейской конференции по корпоративному управлению 2021 года, проводившейся в период председательства Словении в Совете ЕС. Организаторами мероприятия выступили EY CBS BV, ecoDa и Словенская ассоциация директоров, при поддержке ACCA, BusinessEurope и EuropeanIssuers. Участие в конференции приняли более 600 делегатов из около 50 стран.
Современный мир стоит перед историческим вызовом. Мы сталкиваемся с серьезными проблемами, включая пандемию COVID-19 и изменение климата, которые требуют объединенных усилий правительств, организаций, предприятий и граждан для их преодоления.
Европейский союз имеет уникальную возможность использовать текущий кризис как толчок к созданию экологически более устойчивого и конкурентоспособного будущего, обеспечивающего долгосрочную ценность для всех своих членов. Однако для достижения этих целей необходимо поддерживать устойчивый бизнес с эффективным корпоративным управлением.
Устойчивое корпоративное управление стимулирует инновации и повышает прозрачность, способствуя конструктивным взаимоотношениям между компаниями и их заинтересованными сторонами.
В рамках инициативы по устойчивому корпоративному управлению Европейская комиссия должна предложить улучшения в нормативной базе ЕС в области корпоративного права и управления, чтобы компании могли активно работать над созданием устойчивой стоимости в будущем. Одним из ключевых вопросов является разъяснение обязанностей директоров в контексте заботы о долгосрочной стоимости и управлении рисками устойчивого развития.
Проблемы на пути создания устойчивой стоимости компаний выдвигают вызовы перед бизнес-сообществом, которые были обсуждены на Европейской конференции по корпоративному управлению 2021 года. Эти проблемы требуют глубокого понимания и поиска практических решений:
- Выявление действительно устойчивых компаний: Компании стремятся к поддержанию своей устойчивой репутации, но этот процесс может столкнуться с проблемой “зеленого отмывания”. Корпоративная отчетность об устойчивом развитии играет ключевую роль в этом контексте, но ее эффективность ограничена разнообразием существующих стандартов отчетности. Предложенная ЕС инициатива по стандартам корпоративной отчетности в области устойчивого развития может стать важным шагом к сопоставимости и надежности в этой области.
- Согласование создания стоимости с планами вознаграждения руководителей: Корпоративные лидеры часто сталкиваются с давлением краткосрочных целей на рынке капитала. Советам директоров необходимо активно противодействовать этому, разрабатывая планы вознаграждения, ориентированные на долгосрочные цели, включая экологические, социальные и управленческие аспекты (ESG).
- Комплексная проверка цепочки поставок: Инициатива ЕС по устойчивому корпоративному управлению стремится обеспечить компании лучшими инструментами для управления устойчивым развитием в своих цепочках поставок. Однако, масштаб и сложность цепочек поставок создают препятствия для комплексной проверки, и эффективное решение этой проблемы требует приоритизации, сосредоточившись на наиболее рискованных аспектах и соблюдении одинаковых стандартов для всех участников рынка.
Эти проблемы представляют собой сложные вызовы для корпоративного мира, требующие сбалансированного подхода, включая разработку четких стандартов, установление долгосрочных целей и сотрудничество на международном уровне.
Переход к устойчивому корпоративному управлению является ключевым этапом в эволюции подходов к управлению компаниями. Этот переход от главенства акционеров к капитализму заинтересованных сторон признает необходимость учета интересов всех участников организации для достижения долгосрочной успешности.
Устойчивое корпоративное управление обеспечивает сбалансированный подход, учитывая как краткосрочные, так и долгосрочные интересы компании и ее заинтересованных сторон. Это позволяет компаниям сохранять свою долгосрочную перспективу и эффективно управлять инвестициями, включая те, которые направлены на устойчивое развитие.
Кроме того, устойчивое корпоративное управление играет важную роль в обеспечении прозрачности и ответственности перед заинтересованными сторонами относительно стратегий компании, ее целей и прогресса в их достижении. Такой подход не только способствует переходу к устойчивой экономике в рамках ЕС, но также улучшает долгосрочные финансовые результаты, конкурентоспособность и стабильность компаний в целом.
